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法规管理 |
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♦ 建立企业统一的法规库,将政府机构、监管机构等外部机构的法规和制度进行分解,并与控制点和信息披露挂钩;
♦ 提供统一的法规检索平台,用户可以方便地检索法规,例如按关键字检查相关的法规和法条,或是业务线、效力层级相关的法规。 |
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流程标准化管理 |
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♦ 建立以风险为核心的内部控制体系,在系统内实现内部控制活动的维护和评估管理;将控制活动的执行前推到业务前线,控制活动将内嵌到业务流程中,以发挥员工在风险管理和防范中第一道防线的作用;
♦ 通过系统的方式实现内部控制的持续运行有效监督。 |
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风险管理 |
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♦ 建立公司统一的风险数据库:包含风险基本信息、风险评估结果与风险应对方案等;
♦ 以项目的形式组织风险评估,灵活配置需要参评的风险,支持多维度、可分解的风险评估模型。 |
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内控评估 |
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♦ 灵活选择内部控制活动,组成评估模板;
♦ 自评和抽查对比、异常则作为风险事件;
♦ 用户可以通过多维度查看内部控制评估结果;
♦ 内部控制评估中发现的控制缺陷可以在"整改与跟进"模块中直接整改,整改结果反馈更新控制缺陷状态。 |
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信息披露 |
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♦ 按外部监管要求,完整的建立公司信息披露规则库;
♦ 合理确保披露事项的及时性,系统及时提醒披露事项的所有者和参与者及时完成披露事项;
♦ 合理确保信息披露事项的准确性。 |
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持续整改 |
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♦ 实现风险事件与控制缺陷的闭环管理;
♦ 跟进整改工作进度、促进整改工作及时完成,记录整改工作单发起和完成时间,系统提供超期未完成得整改工作单列表为管理层推动整改工作进程提供依据。 |
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内部审计 |
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♦ 通过年度稽核计划的管理,对年度稽核任务总体进行控制;
♦ 对稽核过程中发现的问题可以通过整改改进模块,发起整改。 |