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当前位置 > IT服务 > 合规与操作风险管理系统
 
系统概述
  合规与操作风险管理系统为企业提升合规效率、加强内控内审管理提供了有力的保障。通过本系统可以将企业原本分散的法规管理、风险管理、流程管理、内控管理、信息披露管理、内审管理有机整合到一个平台中,形成一个以法规为主线、以风险为导向、以流程和控制为基础、以评价和审计为手段、以风险管控和信息披露为目标的综合的合规监管平台。本系统尤其适合上市公司以及基金、证券、银行等高合规监管行业内的公司。也是各公司风险管理部门、内控主管部门、政策法规管理部门、内部审计部门、流程管理部门的有力工具。
主要特点
  • 可以内置国内外各种法律法规、地方及行业监管要求,并将法条与信息披露要求一一对应;
  • 帮助企业规范内部流程和制度管理,将业务流程和管理流程与风险、合规要求、控制无缝对接;
  • 使得企业能够通过网络手段、信息技术手段来更新流程,发布相应的内控文档,开展网上内控评价与审计,及时进行内控整改活动,降低内控管理成本,提高效率;
  • 使企业的信息披露过程流程化和自动化,切实保障企业及时、准确、完整地进行信息披露,避免发生迟报、漏报、误报。
主要功能
法规管理
  ♦ 建立企业统一的法规库,将政府机构、监管机构等外部机构的法规和制度进行分解,并与控制点和信息披露挂钩;
♦ 提供统一的法规检索平台,用户可以方便地检索法规,例如按关键字检查相关的法规和法条,或是业务线、效力层级相关的法规。
流程标准化管理
  ♦ 建立以风险为核心的内部控制体系,在系统内实现内部控制活动的维护和评估管理;将控制活动的执行前推到业务前线,控制活动将内嵌到业务流程中,以发挥员工在风险管理和防范中第一道防线的作用;
♦ 通过系统的方式实现内部控制的持续运行有效监督。
风险管理
  ♦ 建立公司统一的风险数据库:包含风险基本信息、风险评估结果与风险应对方案等;
♦ 以项目的形式组织风险评估,灵活配置需要参评的风险,支持多维度、可分解的风险评估模型。
内控评估
  ♦ 灵活选择内部控制活动,组成评估模板;
♦ 自评和抽查对比、异常则作为风险事件;
♦ 用户可以通过多维度查看内部控制评估结果;
♦ 内部控制评估中发现的控制缺陷可以在"整改与跟进"模块中直接整改,整改结果反馈更新控制缺陷状态。
信息披露
  ♦ 按外部监管要求,完整的建立公司信息披露规则库;
♦ 合理确保披露事项的及时性,系统及时提醒披露事项的所有者和参与者及时完成披露事项;
♦ 合理确保信息披露事项的准确性。
持续整改
  ♦ 实现风险事件与控制缺陷的闭环管理;
♦ 跟进整改工作进度、促进整改工作及时完成,记录整改工作单发起和完成时间,系统提供超期未完成得整改工作单列表为管理层推动整改工作进程提供依据。
内部审计
  ♦ 通过年度稽核计划的管理,对年度稽核任务总体进行控制;
♦ 对稽核过程中发现的问题可以通过整改改进模块,发起整改。
案例
项目背景
    某基金管理公司管理资产上千亿元,多次获得“中国最受尊敬基金公司”及“最佳公司治理基金公司”等奖项,2010年,公司着手进行风险管理和内部审计平台的规划和建设,目的是加强公司内控管理,提升合规效率的有力保障,提升公司内部控制标准化和系统化程度,切实提高公司的执行力,强化全员内控责任,进而提高风险管理水平。
解决方案
  ♦ 以第一会达的内控和风险管理系统为基础,结合用户的特定需求,进行客户化开发;
♦ 将信息披露流程在系统中固化,按流程驱动整个信息披露过程,并且在每个节点触发提醒,及时提示相关工作,避免漏报、误报和错报;
♦ 将法律法规、风险、流程、控制、评价、审计、信息披露、整改、事件、通知等信息进行整合,形成全面的合规监管平台。
实施成效
  ♦ 100%合规保障,从法规出发,按法条逐一进行合规分析,明确合规要求,制定信息披露规则,与业务流程和控制挂钩,确保100%合规;
♦ 通过工作流和任务自动推送,确保及时、完整、准确地进行信息披露,规避合规风险;
♦ 通过系统及时发现、记录风险事件,并立即启动整改,实现了"对问题零容忍、对整改零等待"的管理理念。

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